【精品】创业计划范文8篇
日子如同白驹过隙，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，来为今后的学习制定一份计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编帮大家整理的创业计划8篇，欢迎阅读与收藏。
创业计划 篇1（一）、 概要
梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境 ，而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措，在园林绿化这一块，需求量还是非常大的，初期以城市公路绿化带等其它小工程为主，这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生，给他们就业机会同时发挥他们的专长，设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大，获得更多的利益。
当公司名号打响 壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向，主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司，其中第一桶金是最大的鼓励，并不一定是要赚到钱，所谓以小见大，以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当，把工程分为几段，每完成一段工程就结一次帐，这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费，这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略，建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系，让梦之旅成为一大园林绿化品牌，为人民提供一个良好居住环境，通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。
（二）、 公司概述
1、 公司的宗旨
以人为本 开拓创新
建设绿 ……此处隐藏16999个字……争力、主要创新点、基于的核心关键技术、已有的项目基础及核心资源、试用评价（如有）等，如申报人原来已有的公司不撤销，最好补充来软件谷（南京）创业的主要理由、南京公司于原公司的业务关系（南京的新公司不能仅是原有公司的销售子公司，必须要有研发业务作为支撑，如定位新产品（服务）研发、产品（服务）升级换代、行业解决方案研发等），同时有产业化功能。
6、创业机会概述：关键部分，对计划书市场部分、团队部分的高度浓缩，要能表达出项目的市场前景、竞争力（先进性）及团队能把握住市场机会的项目实现能力（可行性）。建议按如下组织：市场需求及成熟度、本项目先进性、团队创业计划实现的可行性等。
7、商业模式：重要部分，分阶段描述（如初创、成长期等）或分年代描述，要是结合本项目针对性的策略，要具体化（操作性语言），不能过于宏观、通用。
8、财务与经济效益：关键部分，要靠谱，不能出错，不宜过大，因为政府仅在启动时提供100—200万扶持，如过大，项目后续发展中会面临很多门槛，会引起专家对项目可行性的疑问。对投资计划，不能过大，一般只计算资本类、资产类、研发类资金投入，经营类投入不算；对融资计划，与投资计划配套，第1年以后不要考虑政府拨款；对经济效益预测，一般第3年至少实现盈利，后2年较快速成长，第5年规模不能过大，也不能过小，要与前面的投资计划基本配套，建议在20xx万以上，一般不要超过2个亿（商业模式特别的项目自行设计）；项目投资静态分析：从百度上了解盈亏平衡分析、投资回收期、投资利润率的基本定义，再具体计算
9、附件材料：重要部分，只要是与本项目相关且对本项目创业有利的资料都可扫描后上传。如：各类合作协议、各类证书、销售合同、试用意见、评价报告等.
