如果你有创业的冲动就试一下吧
前年三月始,我与三个同学创立了一家小型五金加工厂。两年半时间里勤劳经营,人员分分合合,业绩上上下下,到目前为止赔了不少钱,而且不知往哪里去……
回首过往,虽不能说辛酸血泪,但的的确确有些东西值得反思而后警醒……学做一个农民。几年前的我,对农民企业家多少有些不屑一顾。现在倒觉得,农民种庄稼,懂得一份耕耘一份收获,而我们办企业,如果也能非常务实,少些浮躁,心态懂得知足,那么耐力也许较持久。
但是,我们这些城里的"精英人士",每天被口口相传的财富传奇所感染着,已耐不住十年如一日的苦心经营。当我创办公司时,就曾预想,要不了两、三年的光景,公司就会走上壮大。现在我明白了,这个时间表要大大延长,也许五年,也许十年。财富传奇不是没有,但只有少数人能够创造传奇。我们多数人只能像农民这样,一份耕耘,一份收获,甚至要先学会只耕耘,不收获。
所以我在向农民学习,学习他们的老实、踏实、务实,无论将来是自己创业还是打工。农民播种时要深耕细作,搞经营也一样。想想以前在企业做市场的时候,方案做得极其漂亮,但是否真的有效?至少我没有做过销售,没有饱尝过在去一线建立关系的艰难,如果不能形成对客户的真实体验,再漂亮的方案恐怕也经不起推敲。实践出真知,如果我现在回到企业去做营销,我会认真地补上销售这一课,至少要大大加强与客户的直接接触;如果我去做人力资源,我会把许多时间花在与人的交流上,真正去了解他们所思所想;如果我去做企业战略……如果我不能对企业的内在情况、市场情况与竞争对手有 ……此处隐藏487个字……与你生活背景不同的群体。如果我选择干餐饮,我会面对众多从农村招工的姑娘小伙,培训他们的确不易;但是我选择了干房地产策划,却要面对一群号称北京最油的"油条子"们聚集的开发商,适应这些人的交际方式向他们要钱又谈何容易!
我的那位曾是画家的汽修厂老板,现在可以轻松在外面应付客户而不需内部管理,一度他的厂子出现危机,但有几名铁杆员工坚持要留下来陪他;而我们公司呢,公司一倒,员工早已准备好下家,临走前还不忘追索欠下的佣金。与他相比我们是失败的。差别在于能力、涵养、待人、留人。无论这件事业是雅是俗,是曲是难,是苦是累,都没有干不好的事业,只有干不好事业的人。
加入创业的队伍
虽然我所遭遇的失败让我痛苦,但我还是要感激它,它让我从童话的二十八年中猛醒了一下,我抛弃了那些自以为是的理论,过得更真实。无论下一步如何选择,这段经历都很有营养。在此也特别想鼓励那些骨子里隐藏着创业冲动的朋友,去试试吧,打一辈子工可能会让你在两鬓斑白的一天抑制不住地后悔。
如果我们再理智地算一笔帐,会发现打工风险也很高。我们以十年为期。假如我们确定十年后,只有10%的小企业会生存并壮大下来,作为股东的你自然会拥有较一般人高得多的收益;如果你选择了在一家大企业集团打工,十年后你有多大可能达到高管阶层并获取相当的收益?能上去的人比例也非常低。自己创业每天身先士卒,废寝忘食,但打工也一样劳心劳力,压力丛生,除非你很知足一个较低的职位和薪水。
打工是职业生涯中最容易选择的一种。但一般来说最容易的往往也最危险。多数人(包括我)喜欢知难而退,避重就轻,最后一步步把自己送入危险的绝境。
所以,还是那句话,如果你骨子里有创业的冲动,趁年轻,试一下吧!