饰佳集团董事长王张兴的创业路
在2005年胡润财富排行榜（中国）位列第43的家饰佳集团董事长王张兴，怎样从贫寒的山乡和泥水匠生涯走出20亿财富的精彩人生，这是我们这个时代的上海滩上最受人瞩目的财富传奇之一。
原始积累
王张兴，1967年出生于浙江绍兴上虞三汇乡，他曾在多个场合回忆起少年时代的贫寒生活："父亲修自行车、翻斗车，母亲务农。 为了多赚一点钱，父亲在泥地里拉很重的大车，一脚一脚地拉两三公里路。 "
高中毕业后没考上大学，17岁的王张兴只身到上海学做泥水匠。 他白天在建筑工地做十几个小时的小工，还要给师傅打饭、洗衣服。 为了多学技术，他还主动找别的师傅义务干活。 这样勤学苦干，他18岁做了工地领班，19岁成了项目负责人。 23岁，成了包工头的王张兴把自己赚到的第一个100万元交给了母亲。
这100万元，既是尽孝心给父母养老，让他们不要担心自己在外闯荡，更是"买断"了创业自主权，最大程度地避免了家族势力对他商务决策的干涉。
由于受苦比别人多些，"出道"比别人早些，30岁的时候，王张兴已经是千万富翁了，完成了原始积累。 如同与他同时代的`许多富豪一样，他的财富来自20世纪90年代中国的地产牛市。 但王张兴开始反思：为什么他无论再怎么辛苦，都是赚地产这个链条上的一点皮毛？
商业模型
一个看似不经意的事件，启发王张兴悟得了成就他后来几十亿身家的商业模型。
1999年，他花3600万元买下了上海宜山路一个药材仓 ……此处隐藏751个字……资本的核心，就是产生价值。 "当时没有学经济学，只是那么做了，后来才知道，原来奥妙在于C+V+M，在于边际效益递增……"
按照王张兴的商业目标构想，2010年，家饰佳集团将拥有商业物业面积达200万平方米。 "一个拥有全国各大发达城市200万平方米黄金地段物业所有权的企业，除了本身地产的价值外，更重要的是，他已经成为庞大的渠道公司。 这是一种巨大的力量，是话语权。 "在考察过国外地产界后，他更印证了自己的判断。
谈及行而知之的往事，王张兴享受这个过程胜过财富本身。 大多数人困顿于"知易行难"，而王张兴用人生来实践"行而知之"。
越商情结
如今，王张兴正把他的商业地产模式快速复制到中国西部。 在新疆，他建设100万平方米集住宅商贸、文教与娱乐于一体的大型综合生活社区——"新疆上海花园"；在郑州，他收购面积10万平方米的郑州百盛商业广场；在上海，他收购上海浦东金桥元旦国际广场（原银东大厦）；此外，还有重庆、成都、合肥、长沙、贵阳、天津等地近百万平方米的商业地产项目。
但有一件事情，让王张兴念念不忘，比他"攻城略地"更重要，那就是要在上海凝聚越商力量，中兴越商文化，为家乡多作些贡献。 作为上海绍兴商会会长，王张兴宣布，他在任内将完成两件大事：一、在上海建一座越商的标志性大厦，让绍兴企业共同进驻，成为绍籍在沪企业的大家庭；二、组建一个真正意义上的越商实业财团，成为绍兴商会紧密合作的平台。
目前，绍兴在沪企业4000多家，总资产2000多亿元。 王张兴说："企业就如同放大了的个人，是有文化，有情绪，有根的。 文化相通，彼此认同，人缘地缘相连，才可能做好生意，才可能持续地发展。 "
