创业先丢掉追求品牌的奢望
笔者对研究创业算是不陌生的了，从第一次合作经营到自己创立企业，经历了多次。经常在总结，经常在犯错，这或许是经营管理值得一直研究的道理吧。
其实很早就有关注这方面信息，也一直不赞同中小企业尤其是创业阶段的企业过分关注建设自有品牌。原因很简单，首先品牌只是区别同类产品的一个标识，至少在广义上定义如此。其次，品牌建设需要庞大的信息扩散能力及培育及维护消费者对品牌认知的能力。其三，品牌最终的价值反映由企业现有的服务能力及商业定位决定，而多半中小企业都不具备这样的能力。既然写开了，当是学习研究，挨个再分析一下了。
品牌只是区别同类产品的一个标识
品牌在现阶段被炒作得厉害，甲产品贴上乙品牌标识，价值产生变化。这在理论上是比较不可思议的，在现实中事实存在，而且风靡一时。那么相同款式和质量的商品为什么会有不同的市场反应，抽象的说是品牌决定了这一切。事实上这只是给同类产品贴上了一个消费者有所认知的产品标识。这个标识在消费者对该产品整个产业情况的认识成熟程度决定品牌的作用和价值。广告宣传有助于推广产品，但统一生产标准如3C强制认证、ISO9001质量体系认证等，同行业该类产品全是统一生产标准和生产工艺，技术、原料的差异化小于5%的情况下甚至于基本类同，这样的情况下消费者会买品牌差异化的帐吗？消费者在被告知产品条件的前提下，比如说海尔空调和格兰仕空调同样的配置，同样的生产工艺，同样的外形及功能，同样的售后服务等等产品类同的条件，买哪个品牌的产品决定条件会是什么？而中小企业努力 ……此处隐藏1758个字……当前看到的我们。原话不是这样了，不过大概意思如此。这话对错看客自己衡量，笔者的认识是这话是个伪命题，先不说会不会发生一把火烧完的可能，现在这个市场情况如果市场上还有竞争者，甚至于有多个竞争者，任何品牌试着在市场上消失一个月试试看。笔者提到的讲这句话的这家企业从不敢间断已涉足市场的广告及其他宣传，也从未有间断在这个市场上尽可能的铺货，为什么？因为他们知道，从这消失哪怕一个月，这个市场就不属于他们了。他们引以为豪的品牌也不会再和消失前一样了。消费者只屈服于垄断条件下的商品任意妄为，任何的不满情绪爆发与否都不因消费习惯和品牌知名度有关，而仅是因为承受不满是否有可替代的选择以彻底摆脱无法满意的服务。
创业型企业多数多方不足，设计能力、生产能力、服务能力等等都无法一步到位的建设完善。虽然有风投、OEM厂家、ODM厂家、成熟的商业中介（如国美、苏宁、大型商场等）、广告公司、策划公司及团队等等，很多条件可借外力实现，可要综合调配和管理，这方面的能力很多创业型公司实际上是没有底气说肯定有的。揣着几十亿的现金流的大型企业的资金都没去向或流入地产或沦为风投，他们不能快速的去建立品牌和企业吗？象联想（进入创投领域）、海尔（进入地产领域）还有很多的企业都正在谋求资金出路和盈利入口。如果你所创立的企业正在一个多竞争对手的领域，你凭什么条件去追求你商品与人家产品的品牌差别？不会是因为你比人家更幸运这么简单的理由吧？把有效资金和精力投入到自己企业所能顾及的产品内容及市场区域中去，对于一个创业型企业来说都是必要的，如果有先例公布那些快速成长的企业和品牌，别忘了深挖一下那背后的故事，你会发现很多条件其实你始终都不具备，而企业也无法依靠侥幸心理去长久的经营。所以，创业，先丢掉追求品牌的奢望。
