商业邀请函范文汇编十篇
如今更多的企业趋向于使用电子邀请函。在我们平凡的日常里，需要使用邀请函的场合越来越多，拟起邀请函来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的商业邀请函10篇，希望对大家有所帮助。
商业邀请函 篇1一、会议主要议题：
●中国商业资本与工业资本的融合、渗透与新型的厂商双赢合作机制；
●商业投资和商业资本运营中商业资本价值的利用；
●商业资本运营与资产重组；
●中国商业资本的流向特征及其发展趋势；
●对入世后商业投资环境和投资策略的分析和把握；
●我国内需增长趋势预测和内需潜力分析；●中国商业企业应对全球一体化和WTO的策略分析；
●新经济时代商业资本的投资价值；
●中国商业模式重构与企业跨行业联合重组的突破口；
●中国商业资本的崛起对经济发展的重要意义；
●国美连锁扩张模式和相关多元化战略。
二、参会对象：国内从事商业、服务业、物流业等有关产业、行业的高级经营管理人员，政府主管人员，经济学家，各省市商会、商业经济学会的领导及研究人员，各大学商学院教研人员，新闻记者等。
三、会议时间：
四、会议地点：
五、参会费：
六、联系方式：
中国××××××论坛参会回执表
参会
单位
地址邮编
……此处隐藏2624个字……text-align: right;"> XXXX年XX月XX日
商业邀请函 篇10当前世界经济所面临的不是短期调整，而是深度的周期性下滑。“新技术扩散速度的递减”、“全球化红利的消失”以及“世界不平衡的逆转”等三大力量将使世界经济调整的幅度和周期超出预期。近期，国际货币基金组织、世界银行、OECD等多家国际机构将20xx-20xx年的世界经济增长速度进行了调整，其中20xx年平均下调了0.41个百分点，20xx年则下调了0.92个百分点。世界经济超预期的深度下滑将使中国宏观经济的外部环境进一步恶化，也会影响到本地企业的进一步发展。对本地企业而言，关注商业模式及其创新是提升竞争力、应对商业环境变迁的必然。
在现实中发现企业反映出来的各方面问题，其实都是商业模式的问题。如产品生存能力差、品牌存活力低；效益低下、职工积极性不高；渠道不畅、库存积压严重；资金周转不灵，财务成本高等。要想使企业有生存空间并能持续地赢利，非得靠商业模式的设计。商业模式解决的是企业的根本问题。企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始。
20xx年6月30日，第十一届“晋江博士后讲坛”将在晋江市专家活动中心举行，届时将邀请中国科技大学管理学博士孙锐先生，为我们做题为“商业模式及其创新”的主题演讲。
孙锐博士现任华侨大学工商管理学院副院长、华侨大学战略研究中心主任、中国技术经济学会理事、中国信息经济学会理事，主要专长为企业诊断、企业组织与战略咨询。主持和参与了10项省部级和国家课题研究，公开发表论文40余篇，主要著作为《战略管理》。
我们真诚邀请您参加此次活动，与晋江引进博士后面对面互动交流，共同为企业的发展壮大寻良机、谋良策。
